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    2. 咨詢(xún)熱線(xiàn) 400-680-2550| 售后電話(huà) 400-676-8066
      施工管理 Administration

      8大項目管理流程

      項目前期得到充分準備及籌劃,確保項目按時(shí)按質(zhì)竣工

      將項目過(guò)程細化為每項任務(wù),設立明確目標,讓業(yè)主省時(shí)、省事、更省心

      以客戶(hù)服務(wù)為核心理念貫穿項目全過(guò)程,既可掌控全程也可省心交托

      6道開(kāi)工準備工序

      1 : 1精準放線(xiàn)工藝

      精準放線(xiàn)是全案整裝在施工環(huán)節對施工圖紙進(jìn)行糾偏、校對的有效手段,它把設計方案按1: 1比例精準還原到施工現場(chǎng)。

      讓業(yè)主在施工前,就能現場(chǎng)感受設計圖在房子中的真實(shí)效果,有效打通設計與施工間的障礙。

      設計深化管理

      設計深化管理可使項目前期得到充分準備和籌劃,提出預見(jiàn)性問(wèn)題及時(shí)決策,

      如設計圖紙、產(chǎn)品安裝、材料定制等問(wèn)題糾偏,確保項目按時(shí)按質(zhì)竣工。

      現場(chǎng)勘查

      工地勘查

      整理收集圖紙

      發(fā)現現場(chǎng)問(wèn)題

      圖紙會(huì )審

      設計師參與會(huì )審

      發(fā)現問(wèn)題

      勘查解決

      方案完善

      平面層材料收口

      深化墻面

      基層深化

      基層施工

      設計方案完善后的

      現場(chǎng)落地

      二次復尺

      圖紙與現場(chǎng)復核

      產(chǎn)品下訂生產(chǎn)

      6大文明施工標準

      10項驗收標準

      立體化質(zhì)量管控

      星杰已通過(guò)國家質(zhì)量控制體系(ISO9000)認證,在施工過(guò)程中,我們通過(guò)項目經(jīng)理和施工隊長(cháng)的自檢,工程管理人員抽

      檢,監理部門(mén)的巡檢,質(zhì)檢部門(mén)的階段性驗收等不同品控環(huán)節,構成立體化質(zhì)量管理體系。

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