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      施工管理 Administration

      8大項目管理流程

      項目前期得到充分準備及籌劃,確保項目按時按質竣工

      將項目過程細化為每項任務,設立明確目標,讓業主省時、省事、更省心

      以客戶服務為核心理念貫穿項目全過程,既可掌控全程也可省心交托

      6道開工準備工序

      1 : 1精準放線工藝

      精準放線是全案整裝在施工環節對施工圖紙進行糾偏、校對的有效手段,它把設計方案按1: 1比例精準還原到施工現場。

      讓業主在施工前,就能現場感受設計圖在房子中的真實效果,有效打通設計與施工間的障礙。

      設計深化管理

      設計深化管理可使項目前期得到充分準備和籌劃,提出預見性問題及時決策,

      如設計圖紙、產品安裝、材料定制等問題糾偏,確保項目按時按質竣工。

      現場勘查

      工地勘查

      整理收集圖紙

      發現現場問題

      圖紙會審

      設計師參與會審

      發現問題

      勘查解決

      方案完善

      平面層材料收口

      深化墻面

      基層深化

      基層施工

      設計方案完善后的

      現場落地

      二次復尺

      圖紙與現場復核

      產品下訂生產

      6大文明施工標準

      10項驗收標準

      立體化質量管控

      星杰已通過國家質量控制體系(ISO9000)認證,在施工過程中,我們通過項目經理和施工隊長的自檢,工程管理人員抽

      檢,監理部門的巡檢,質檢部門的階段性驗收等不同品控環節,構成立體化質量管理體系。

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